Column

【100億ロードマップ】地方の企業には”未来の可能性”がある

執筆者名：松井　桂

タグ：中期経営計画/成熟業種/コングロマリット/地域密着/決断力/売上20億/新規事業立ち上げ/100億企業化ロードマップ/経営戦略

年商１億円の会社と年商10億円の会社の違いは、ズバリ、再現性のあるビジネスモデルを確立しているかどうかです。   再現性があるからこそ、人材の採用・育成や多店舗展開で業績を拡大することがで…

売上20億円からの急成長を実現する100億ロードマップとは？

執筆者名：出口　恭平

タグ：売上20億/100億企業化ロードマップ

当社では開業もしくは中小企業の段階からコンサルティングをさせて頂き、 現在では100億を突破されている会社様が多くいらっしゃいます。   一方で、中小企業の段階では順調な成長を遂げて…

船井総研が100億企業を目指す20億企業をターゲットにした背景とは

執筆者名：出口　恭平

タグ：中期経営計画/組織/売上20億/100億企業化ロードマップ

近年、金融機関のコンサルティング部門の方、ソリューション部門の方とお話していて、 「船井総研さんのコンサルティングは、成長志向の強い経営者に合っているんですね。」と言われることがあります。 言われて…

４月からの新年度計画づくりに向けた計画の視点

執筆者名：鈴木　圭介

タグ：HD化/中期経営計画/成熟業種/コングロマリット/地域密着/100億企業化

中期経営計画及び長期ロードマップ策定の専門家として、 延べ数千の経営計画を見てきました。   企業規模によって策定に投下できるリソースに差が出ることを前提とした上で、 100億…

人口減少や高齢化は進むが、次の10年は「地域密着企業」こそがチャンスになる

執筆者名：今　亮太郎

タグ：成熟業種/コングロマリット/地域密着/経営戦略

人口減少や高齢化？むしろ、次の10年は「地域密着企業」こそチャンス！ 地域密着で事業展開する経営者の皆さまの、これからの事業戦略はどのように描かれておりますか？ 人口減少や少子高齢化と騒がれて20年近く経ち…

4月からの新年度計画づくりに向けた計画の視点～人事編～

執筆者名：青木　直哉

タグ：新卒/組織/採用/マネジメント/評価制度

いよいよ2023年が始まりました。昨年の振り返りは既にされているでしょうか？ 上手くいった点もあれば、そうでなかった点もあったかと思います。   それらの内容を踏まえ、 4月からの新年…

2022年は100 億企業化を本気で目指す企業が増えた年

執筆者名：鈴木　圭介

タグ：インタビュー/売上20億/100億企業化ロードマップ

明けましておめでとうございます。 船井総合研究所の鈴木圭介です。   今年から「100億企業化」を専門とする部門、 アカウントパートナー室のマネージングディレクター（責任者）を…

人的資本経営～高まる人財の重要性～

執筆者名：宮花　宙希

タグ：組織/マネジメント/評価制度

昨今では、「人的資本経営」というワードを耳にすることが増えました。   「人的資本経営」とは、人材を「資本」と捉え投資の対象とし、 持続的に企業価値を高めていく経営のあり方を指します…

１００億企業実現後のあるべき姿に向けて～今から行うグループ経営人財の登用～

執筆者名：鈴木　圭介

タグ：ガバナンス/コーポレート/100億企業化ロードマップ

【本レポート要旨】 ・日本の事業法人上位１％に入る１００億企業は目指すべきゴールとなるものであるが、 その先を見据えた事業展開も視野に入れるべきではないか   ・少子高齢化を背景と…

少しずつ忍び寄る景気後退期。今から備える高収益化のオススメ５点検

執筆者名：下田　寛之

タグ：財務管理/高収益/DX/経営戦略

10月に入り、IMF （国際通貨基金）から   「2023年度は世界の1/3で景気後退の恐れがある。 世界経済の最悪期はこれからで、 2023年は多くの人々にとって景気後退期の…