コラム

事業を牽引する経営幹部を採用・育用するには、押さえるべきポイントがある

執筆者名：宮花　宙希

タグ：人事組織

いつもお読みいただき、ありがとうございます。 人的資本経営支援本部　本部長の宮花 宙希です。 事業成長に伴い組織が拡大する中で、必ず出てくるのが「人」の問題です。 特に採用数や採用人財のレベルといった…

「この会社で将来が見えない」と言われる前に

執筆者名：アカウントパートナー推進部

タグ：人事組織

いつもご愛読いただきありがとうございます。 アカウントパートナー推進部　野口海渡です。 今、多くの中堅企業で、幹部候補社員から「この会社で自身の未来が見えない…」という声とともにキャリアアップのための転…

企業成長に伴う『組織の壁』と『人事部門の立上げ』

執筆者名：アカウントパートナー推進部

タグ：人事組織

いつもご愛読いただきありがとうございます。 船井総合研究所のアカウントパートナー推進部　チーフコンサルタントの北村 拓也です。 今回は、規模拡大の中で、多くの企業が直面する「組織の壁」と、それを乗り越え…

2024年は100億企業化を本気で目指す企業が更に増え、国の挙げての目標となった年

執筆者名：鈴木　圭介

タグ：パーパス経営/財務戦略/人事組織/新規事業

いつもご愛読いただきありがとうございます。 船井総合研究所のアカウントパートナー推進部　マネージングディレクターの鈴木圭介です。 「100億企業化」を専門とする当部門のマネージングディレクター（責任者）…

【幹部が自ら動き出す組織へ】カンサプに学ぶ100億企業化計画がもたらす組織革新

執筆者名：谷　翔太

タグ：人事組織

北陸の小さなラーメン店から始まり、わずか2年で組織を一変させ、100億企業への道を歩み始めたカンサプ株式会社。 その驚くべき変革の軌跡と、経営者・幹部の生の声から、企業成長の本質とポイントについてお伝えします…

人的資本経営を推進するための5つのポイント

執筆者名：宮花　宙希

タグ：人事組織

人的資本経営とは、従業員一人ひとりのスキルや能力、経験を「資本」として捉え、それを最大限に活かして企業の成長を図る経営手法です。 単に「働きやすい環境を整える」だけではなく、従業員の意欲や成長を引き出し、その…

【売上30~50億社長の悩み】次世代経営幹部を育てるためのＨＤを活用。そして、人財戦略（定着→育成→採用）を描く

執筆者名：今　亮太郎

タグ：人事組織

30億～50億の社長の悩みは“人“ いつもご愛読いただきありがとうございます。今 亮太郎です。 当社では、100億企業化を目指す経営者様向けの勉強会を定期的に開催しております。 主宰である私はその定例…

補助金を計画的に活用した100億企業化へのロードマップ

執筆者名：アカウントパートナー推進部

タグ：財務戦略/新規事業

中堅企業が今後100億企業を目指し成長していくにあたり、既存事業の延長のみでは売上の拡大が踊り場となってしまうタイミングが出てきます。 その際に、新製品の開発や、新規事業の構築、その他、企業独自の競争力強…

売上100億を実現する企業の従業員数とは？

執筆者名：アカウントパートナー推進部

タグ：100億企業化

1. 売上100億企業の概要 1-1. 売上100億企業の定義 売上100億企業とは、年間売上高が100億円を超える企業のことを指します。この規模の企業は、日本経済全体において重要な役割を果たしており、国の…

中小企業経営者が知るべき戦略策定のポイント

執筆者名：アカウントパートナー推進部

タグ：100億企業化

1. 経営戦略の重要性 1-1. 経営戦略とは何か？ 経営戦略とは、企業が長期的な目標を達成するために、どのように資源を配分し、行動を計画するかを示したものです。この戦略は、市場における競争力を高め、持続可…

中堅企業に最適な成長戦略を解説

執筆者名：アカウントパートナー推進部

タグ：100億企業化

1. 中堅企業における成長戦略の重要性 1-1. 中堅企業の定義と特性 中堅企業とは、売上や従業員数が一定水準に達した企業を指しますが、その定義は国や地域によって異なることがあります。 一般的には従業員数…

中小企業の成長を加速させる5つの投資戦略

執筆者名：アカウントパートナー推進部

タグ：100億企業化

1. 投資戦略の重要性 1.1 投資が中小企業に与える影響 中小企業が持続的に成長し続けるためには、適切な投資戦略が不可欠です。 投資は、資本を効率的に活用し、競争力を高めるための重要な手段です。 技術…