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100億企業への道vol.125_企業価値を10倍にした経営戦略とは

2024.04.30

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船井総研は2024年4月に東京ミッドタウン八重洲に移転いたします。
今回、移転特別企画として「船井総研ホールディングス経営大解剖セミナー」を開催いたします。

普段は登壇しない講師メンバーが揃った特別企画となっています。
5年振りに登壇する船井総研ホールディングス代表取締役社長の中谷、船井総合研究所代表取締役社長の真貝をはじめ、
人財・リスクマネジメント・経営管理・財務戦略・経営システム・DX戦略の各スペシャリストを含めた15名が登壇します。

当社はお陰様で、上場(IPO後)、企業価値を10倍にすることができました。
どのような経営戦略を取ったことで、上場の壁、上場後の企業価値向上の壁を突破したのか、
その経営戦略についてお話をいたします。
今回限りの企画となりますので、奮ってご参加ください。


グループ全体戦略
としては
その1:カリスマ創業者からの脱却戦略としての上場
その2:高収益化×ストックビジネス化戦略への転換
その3:成長を加速させるためのグループイン戦略(M&A)の実践

主たる事業会社の戦略としては
その1:タレント開発からエンプロイーサクセスへの転換
その2:アフターデジタル段階から「ネオアナログ」への転換
その3:「異能」人材活躍による「新規事業開発」への転換

上記を実践していくことで、成長を続けて参りました。

今回は、上場するかお悩みの方、上場後に時価総額を更に伸ばす戦略をお考えの方、急成長を実現するために次の一手を探されている方にとっては、お役に立てる機会になると思います。

4月12日(金)に開催される特別企画「船井総研ホールディングス経営大解剖セミナー」をご活用下さい。

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鈴木 圭介

執筆者名:鈴木 圭介

2007年株式会社船井総合研究所に新卒で入社。

法律事務所を中心とした士業事務所の事業戦略・マーケティング支援・組織開発に従事し、業界を代表する事務所・士業グループを多数輩出。

デジタルマーケティング関連テック・リーガルテックを中心としたテクノロジーを活用に強みを持ち、 スタートアップ企業と共に、士業事務所及び企業の変革をサポートしている。

近年は「中堅企業向け総合コンサルティング」の立ち上げに参画し、中堅企業向けのサービス拡充に向けて従事。

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