レポート

100億企業化®を達成した成功事例を4社まとめてダウンロード

100億企業化®を達成した成功事例を4社まとめてダウンロード

100億企業への道vol.1&3、地域コングロマリット経営レポートVol.3&5、まとめてダウンロード

「簡単ではないことを粘り強く続ける」成長を支える「風土づくり」

「簡単ではないことを粘り強く続ける」成長を支える「風土づくり」

定番商品にバリエーションを加え、 人財戦略と合わせ大台へ/株式会社ピエトロ（売上100億9,648万円）2025年3月号

一段階上の地域コングロマリット経営～人口6万人地域でハイレベルな密着、県内や九州全体にも影響力を持つ～

一段階上の地域コングロマリット経営～人口6万人地域でハイレベルな密着、県内や九州全体にも影響力を持つ～

一段階上の地域コングロマリット経営～人口6万人地域でハイレベルな密着、県内や九州全体にも影響力を持つ～/丸光グループ

解体屋→街づくり創造事業 ４代目社長の行った60 年超企業の 「脱・下請け」と「事業の拡大」

解体屋→街づくり創造事業 ４代目社長の行った60 年超企業の 「脱・下請け」と「事業の拡大」

解体屋→街づくり創造事業 ４代目社長の行った60 年超企業の「脱・下請け」と「事業の拡大」/テラスホールディングス

整骨院1院から年商100億円の地域コングロマリットを実現した経営戦略

整骨院1院から年商100億円の地域コングロマリットを実現した経営戦略

一代で300拠点、グループ10社で従業員1,800人超　10年後の年商300億を見据え今行うこと/株式会社OMGホールディングス（売上100億）2024年8月号

「変化をいとわないこと」が急速な成長を支える

「変化をいとわないこと」が急速な成長を支える

創業13年で年商100億円達成を実現した “3つの転換”/株式会社novis(売上185億8,900万円/従業員95人)2024年7月号

北の大地で売上52.5 億 創業100 年の「老舗ベンチャー企業」が行う 「社員・地域共栄」経営

北の大地で売上52.5 億 創業100 年の「老舗ベンチャー企業」が行う 「社員・地域共栄」経営

北の大地で売上52.5億～創業100年の「老舗ベンチャー企業」が行う「社員・地域共栄」経営～/株式会社カワムラホーム

「強い商品」があるからこその次の手

「強い商品」があるからこその次の手

「定番商品」を持つ会社の さらなる成長を実現する 「脱・真面目な会社」戦略/三島食品株式会社（ミシマ HDｓ）（売上139億）2024年5月号

地域中堅企業のM&Aが 可能にしている多角化経営

地域中堅企業のM&Aが 可能にしている多角化経営

強い会社をけん引する自律社員の育成戦略～M＆A・多角化経営に必要な経営者の果たすべき2つの役割～/ティーエス・ハマモト

小さな農業資材店が売上140億企業に 経営者が展開した新規事業とは

小さな農業資材店が売上140億企業に 経営者が展開した新規事業とは

原点は「農業をサポートしたい」 群馬ではじまり、地域を巻き込んで140億企業になった秘訣/ファームドゥグループ

目指したのは「マツダ創業の地の自動車販売店」からの脱却

目指したのは「マツダ創業の地の自動車販売店」からの脱却

お好み焼き屋から海外事業まで 広島マツダが異業種参入で実現する成長戦略/株式会社広島マツダ

地域中堅企業が進めるサプライチェーン統合型勝ち残り戦略

地域中堅企業が進めるサプライチェーン統合型勝ち残り戦略

地域中堅企業が進めるサプライチェーン統合型勝ち残り戦略/株式会社タカカツホールディングス