コラム

100億企業化へのM&A―③―

執筆者名：出口　恭平

タグ：100億企業化

いつもお読みいただき、誠にありがとうございます。 株式会社船井総合研究所　取締役専務執行役員兼、 株式会社船井総研あがたFAS　代表取締役社長の出口 恭平です。 船井総研グループでは、2025年の1月…

中期経営計画は不要？これからの時代に必要な経営視点

執筆者名：鈴木　温大

タグ：中期経営計画/PMVV/経営戦略

この低成長時代でも、持続的に二桁成長し続けている企業の経営者の方々にインタビューさせていただき、ハッとした発言が「私たちの会社では、中期経営計画は作っていません」というお言葉です。 私たちは経営コンサルタント…

【コロナ禍の繁忙期だからこそ、改めて本質を考える なぜ、企業は成長し続けなければならないのか？】

執筆者名：鈴木　温大

タグ：マネジメント/PMVV/経営戦略

いつもメルマガをご覧いただきありがとうございます。 第一経営支援本部　兼　アカウントパートナー室の松井哲也です。 はじめに 売上はある程度確保できる繁忙期の中で、どこかで守りに入ってしまう傾向はありませんか？今…

“社員に任せる経営”で新規事業がどんどん生まれる組織へ

執筆者名：鈴木　温大

タグ：組織/新規事業/PMVV

１．社員が自律・自走するためには、モチベートが必要！？ 社員数50~100名超えてから成長が横ばいになる企業のあるあるとして、社員が成長していない、やらされ感や疲弊感を持っているなどがございます。一方、社員数5…

「事業計画」と「ビジョン」は全く違う

執筆者名：鈴木　温大

タグ：イノベーション/PMVV/経営戦略

社員300名超え企業はわずか0.3％ 全国400万社ある中で、100名超え企業は1％、300名超え企業は0.3%、1000名超え企業は0.1％です。 売上規模や社員数の多さだけが企業の良し悪しの判断軸ではあり…

伸びる会社は評価制度で人を育てない

執筆者名：鈴木　温大

タグ：内発的動機/評価制度/PMVV

低成長時代でも伸び続ける中堅企業のＢ社は何が違うのか？ 売上規模や社員数の多さだけが企業の良し悪しの判断軸ではありませんが、私どもは「良い会社(組織)であり続け、世の中に良いことをし続けている会社には人(社員…

社員の心底からのやる気を引き出す経営

執筆者名：鈴木　温大

タグ：事例紹介/外発的動機/内発的動機

西暦2000年以降、国内は低成長時代です。ＧＤＰが３０年横バイなのは先進国では日本だけです。 そんな西暦2000年以降でも、（上図のように）Ａ社とＢ社の２社が存在しています。 Ａ社：社員数50～100名超え…

会社設立から新規上場（IPO）までの期間が短くなる傾向に

執筆者名：鈴木　温大

タグ：IPO/資金調達

会社設立後3年未満で新規上場（IPO）する企業もありますが、2020年に新規上場（IPO）した会社の設立から上場までの期間は平均で約17年でした。 はじめに 以下の項目で一つでもあてはまる経営者の方はぜひご確…

「東証1部」や「マザーズ」という名称が変わります！東証が4市場から3市場に市場区分見直しで、今後どのような影響があるか

執筆者名：鈴木　温大

タグ：ガバナンス/IPO/TPM

　東京証券取引所の市場区分の見直しにより、2022年4月以降、「東証1部」「東証2部」「ジャスダック」「マザーズ」が「プライム」、「スタンダード」、「グロース」と変更される予定です。今回の市場区分の見直しの…

【今こそ守りの経営！】最近増えている“ホールディングス化”とは？

執筆者名：鈴木　温大

タグ：HD化/事業承継/経営戦略

ホールディングス化をきっかけに会社の業績をV字回復させる方法 本稿をお読みの皆様の中には、「最近知り合いの社長の会社が、ホールディングス化（※以下HD化と表記）したんだよね」といった会社も多いのではないで…

広告と価格の関係

執筆者名：鈴木　温大

タグ：ブランディング/高収益/既存事業

お手伝いしている食品会社の通販顧客の新規開拓のために、昨年の歳末ギフトの時期にある全国紙に新聞広告を出しました。   結果的には980円のお試し商品が6200個売れました。食品の通販の場合、顧客を一人…

女子中学生が注目です

執筆者名：鈴木　温大

タグ：ブランディング/業績アップ/経営戦略

先日もNHKで特集をされていた、大変注目されているターゲットがあります。情報感度が高く、購買意欲が旺盛で、そして、6ポケットを持っているターゲットです。   それは、「女子中学生」です。  …