コラム

【11月開催】売上150億､社員400名の「変革(イノベーション)を起こし続ける」会社づくり

執筆者名：鈴木　温大

タグ：パーパス経営/内発的動機/PMVV

【３０年伸びていない日本で、なぜか伸び続けている企業の研究】 売上規模や社員数の多さだけが企業の良し悪しの判断軸ではありません。 私どもは「良い会社(組織)であり続け、世の中に良いことをし続けている会社…

国内ＧＤＰが３０年伸びない日本国内で、伸び続ける企業はここが違う

執筆者名：鈴木　温大

タグ：内発的動機/PMVV

【３０年伸びていない日本で、なぜか伸び続けている企業の研究】 売上規模や社員数の多さだけが企業の良し悪しの判断軸ではありません。 私どもは「良い会社(組織)であり続け、世の中に良いことをし続けている会社…

【無料開催】幹部がどんどん育つパーパス経営のカギは”本気のビジョン”を描けているか

執筆者名：鈴木　温大

タグ：PMVV/経営戦略

【３０年伸びていない日本で、なぜか伸び続けている企業の研究】 売上規模や社員数の多さだけが企業の良し悪しの判断軸ではありません。 私どもは「良い会社(組織)であり続け、世の中に良いことをし続けている会社…

｢社長が会社の成長の壁となる(その➊)｣

執筆者名：鈴木　温大

タグ：PMVV/経営戦略

中堅･大手企業様向けメールマガジンvol.6 御社の理念は浸透していますか？ 社員100名を超えてから横バイになる「Ａ社」。 社員100名超えてからも順調に伸びて300名超えに向かう「Ｂ社」。 この…

｢社員300名超えの企業づくりの条件｣

執筆者名：鈴木　温大

タグ：組織/PMVV

▼『｢組織の壁｣を破る財務戦略レポート』　無料ダウンロードはこちら   中堅･大手企業様向けメールマガジンvol.4 幹部､人財が育つ“隠れ”条件はコレです。 ｢売上高の壁｣ではなく､｢組…

2024年は100億企業化を本気で目指す企業が更に増え、国の挙げての目標となった年

執筆者名：鈴木　圭介

タグ：パーパス経営/財務戦略/人事組織/新規事業

いつもご愛読いただきありがとうございます。 船井総合研究所のアカウントパートナー推進部　マネージングディレクターの鈴木圭介です。 「100億企業化」を専門とする当部門のマネージングディレクター（責任者）…

中小企業経営者が知るべき戦略策定のポイント

執筆者名：アカウントパートナー推進部

タグ：100億企業化

1. 経営戦略の重要性 1-1. 経営戦略とは何か？ 経営戦略とは、企業が長期的な目標を達成するために、どのように資源を配分し、行動を計画するかを示したものです。この戦略は、市場における競争力を高め、持続可…

中堅企業の成長事例から学ぶ成功の秘訣とは？

執筆者名：アカウントパートナー推進部

タグ：100億企業化

1. 中堅企業が成長する重要性 1-1. 成長がもたらす経済的影響 中堅企業は、日本経済の中で重要な役割を果たしています。市場の多様性を生み出し、雇用機会を創出し、地域経済を支える基盤となっています。中堅企…

中堅企業に最適な成長戦略を解説

執筆者名：アカウントパートナー推進部

タグ：100億企業化

1. 中堅企業における成長戦略の重要性 1-1. 中堅企業の定義と特性 中堅企業とは、売上や従業員数が一定水準に達した企業を指しますが、その定義は国や地域によって異なることがあります。 一般的には従業員数…

売上100億円企業の実態：全体の割合と成功の要因

執筆者名：アカウントパートナー推進部

タグ：100億企業化

1.はじめに 1-1. 売上100億円企業の重要性 売上100億円を達成する企業は、日本の企業の中で上位1%に位置します。 この規模に到達することで、企業は市場での競争力を向上させ、安定した資金基盤を築く…

100億企業になるための持続的成長戦略とは

執筆者名：アカウントパートナー推進部

タグ：100億企業化

1. 持続的成長の重要性 1-1. 持続的成長とは？ 持続的成長とは、企業が安定した収益を上げながら、長期にわたって成長し続けることを指します。 船井総研では、「どのような状況でも業績を伸ばし、企業業績を…

中小企業が売上100億円を達成するための成功戦略5選

執筆者名：アカウントパートナー推進部

タグ：100億企業化/財務戦略/人事組織/新規事業

100億円企業になるためには？ 1-1. 中小企業の現状と100億円企業の必要性 中小企業は日本経済の中核を成す存在ですが、多くは資金繰りや人材確保に苦しんでいます。 昨今、売上100億円という目標は単な…