Column

100億企業に成長するために必要なDXとは

執筆者名：宮本　賢一

タグ：100億企業化/DX

「もう何年も売上が横ばいです」 「採用に苦戦していて成長が停滞しています」 「経営の実態が把握できず困っています」   このような問題を抱えている経営者は、多いのではないでしょ…

100億円突破企業が実は用意していた「人事の設計図」とは？

執筆者名：鈴木　圭介

タグ：組織/採用/マネジメント/経営戦略

100億円企業を目指す上で、弊社の取引先の10億～60億の企業の経営者107名にアンケートを取ると、 興味深い傾向が浮かび上がりました。   ①経営計画書を作成している：81％ ②…

企業の売上が20億を超えたら、財務戦略の見直しの時期です

執筆者名：渡邊　功一

タグ：財務管理/売上20億/資金調達/CFO

売上は生み出すもの、利益は絞り出すもの   売上20億を超えている企業はお客様から支持されている商品を持っています。   しかし、同じような売上規模であっても利益が異なる…

なぜ100億企業を目指すべきなのか？

執筆者名：鈴木　圭介

タグ：中堅企業/生産性/100億企業化ロードマップ

中小企業から中堅企業となるためのロードマップの策定・成長実行支援のコンサルティングをおこなっております、 アカウントパートナー室の鈴木圭介です。   今回は「なぜ100億企業を目指す…

既存事業と第二本業で100億円の売上を作る3つのポイント

執筆者名：松井　桂

タグ：高収益/既存事業/第二本業

売上100億円企業を目指す上で、既存事業でどこまでの計画を作るのか。   並びに、第二本業でどこまでの計画を作るのが良いか。 その際に考えるべき重要なポイントが3つあります。 &n…

事業拡大に伴う『組織』の壁

執筆者名：宮花　宙希

タグ：マネジメント/評価制度/100億企業化ロードマップ

100億円企業を目指す上で、事業や財務の戦略だけではなく、組織の戦略も必要です。 組織が拡大する中で、人やマネジメントで悩まれることも多いでしょう。 従業員が増えるにつれて様々なトラブル…

想像を超える急成長を実現するDXとは

執筆者名：宮本　賢一

タグ：DX/100億企業化ロードマップ

想像を超える急成長を実現するためにはDXが必要です。 そのDXは大きく3つに分類されますが、1つ目は事業DX、2つ目は人財DX、3つ目は財務DXとなります。 順番としては事業DXからスタートとなりま…

企業の持続的成長にパーパスが必要な理由

執筆者名：南原　繁

タグ：PMVV/経営戦略

日本経済はここ３０年間､ＧＤＰも､平均所得もほぼ伸びない、低成長時代が続いています。 私たちは、低成長時代(とくに西暦２０００年以降)に、その当時はまだ小さい組織（例：年商10数億､社員30〜50名）だっ…

売上20億円からの急成長を実現する100億企業化ロードマップとは？

執筆者名：鈴木　圭介

タグ：100億企業化ロードマップ/経営戦略

コロナウイルスの影響が続いている中、ウクライナ危機が発生し、VUCA時代を象徴するような未来の予測が難しい日々が続いています。 このような状況下ですので、未来に向けた成長戦略を改めて描くことは効果的です。…