コラム

商圏人口と予算帯の関係

執筆者名：鈴木　温大

タグ：経営管理/組織/経営戦略

商圏人口が大きくなればなるほど、お客様の使える予算は増え、小さくなればなるほど、お客様の使える予算は減ります。商圏人口が少なくて成立する業種・業態は基本的にデイリー性の高い商品となりますし、商圏人口が大きくなる…

生産性向上に効く４つの「レス化」

執筆者名：鈴木　温大

タグ：業績アップ/組織/生産性

“時流”に乗った経営をするために 乗り遅れてはいけない4つの「レス」 働き方改革の実行段階が近づいているいま、遵法化した上で生産性向上を実現していくためには何をすべきでしょうか？ 本日は生産性向上を考える際…

小売業の店舗オペレーション支援のための物流と効率化のポイント

執筆者名：鈴木　温大

タグ：経営管理/生産性/経営戦略

物流の顧客は店舗。店舗オペレーションの後方支援が物流体制構築のポイント ■店舗オペレーション支援のための物流の位置づけ 小売業の物流センターを効率化する上でのポイントは、店舗での物流作業をいかに軽減させるかで…

現場を見ることの大切さ

執筆者名：鈴木　温大

タグ：営業戦略/生産性/マネジメント

例えば、お客様からある商品の売上を伸ばしたいという依頼があったとき、私たちはその商品の市場規模がどのくらいあるのか、市場ではどのような傾向にあるのか、業界的にはどうなのか、ということ調査します。これは、前回のコ…

2026年、売上100億円を目指す企業が取るべき戦略と時流予測

執筆者名：北村　拓也

タグ：100億企業化

いつもお読みいただき、誠にありがとうございます。 船井総合研究所　アカウントパートナー推進部　北村 拓也です。 2025年も終わりを迎えようとしていますが、来年以降の戦略・計画策定はお済でしょうか？ …

【高成長企業の共通点】現場を見ていますか？自社だけ？それとも他社も？

執筆者名：野口　海渡

タグ：100億企業化

いつもお読みいただき、誠にありがとうございます。 船井総合研究所　アカウントパートナー推進部の野口 海渡です。 突然ですが、質問です。 経営者として日々を過ごす中で、 会議室でレポートや数値を眺める時…

100億円企業へ！成長と収益を両立させる「両利き経営者」の3つの特性

執筆者名：鈴木　圭介

タグ：100億企業化

いつもお読みいただき、誠にありがとうございます。 船井総合研究所　アカウントパートナー推進部　マネージング・ディレクターの鈴木圭介です。 「売上は伸びたが利益が残らない」 「足元の利益は安定しているが…

100億企業化に向けた経営幹部づくり ―成長する事業を推し進めるための右脳思考・成長戦略のつながり―

執筆者名：齊藤　浩太

タグ：100億企業化

いつもお読みいただき、誠にありがとうございます。 船井総合研究所　アカウントパートナー推進部の齊藤浩太です。 本日は、100億企業化に向けた経営幹部づくりについてお伝えします。 売上100億、中堅企業…

年商10億円台が7年続いた企業が、東京進出後7年で100億円を達成した理由

執筆者名：アカウントパートナー推進部

タグ：財務戦略

年商10億円台が7年続いた企業が、 東京進出後7年で100億円を達成した理由 いつもお読みいただき、誠にありがとうございます。 船井総合研究所　ファイナンスコンサルティンググループ　マネージング・デ…

【100億宣言】サンテック｜真空・半導体分野で世界をリードする金属加工企業

執筆者名：アカウントパートナー推進部

タグ：海外展開/製造業/100億宣言

  山形県鶴岡市に本社を構える同社は、半導体製造装置や真空関連装置の分野で世界を舞台に挑戦を続けている高精度金属加工企業です。30年以上にわたり難易度の高い加工に挑戦し続け、国内外の顧客から…

企業の成長は社長の「目標設定」で決まる！たった8.6%の経営者だけが描く年商100億の目標設定

執筆者名：北村　拓也

タグ：100億企業化

いつもお読みいただき、誠にありがとうございます。 船井総合研究所　アカウントパートナー推進部　北村 拓也です。 今回は成長企業の社長が描く「目標設定」について解説します。 たった8.6%の経営者だけが…

【100億の壁】を突破する「攻めの財務」構築法

執筆者名：石田　武裕

タグ：財務戦略

いつもお読みいただき、誠にありがとうございます。 船井総合研究所　ファイナンスコンサルティンググループ　マネージング・ディレクターの石田武裕です。 10億、30億、50億・そして100億売上の壁。 多く…