コラム

１００億企業実現後のあるべき姿に向けて～今から行うグループ経営人財の登用～

執筆者名：鈴木　圭介

タグ：ガバナンス/コーポレート/100億企業化ロードマップ

【本レポート要旨】 ・日本の事業法人上位１％に入る１００億企業は目指すべきゴールとなるものであるが、 その先を見据えた事業展開も視野に入れるべきではないか   ・少子高齢化を背景と…

上場という成長戦略の描き方

執筆者名：渡邊　功一

タグ：IPO/TPM/事業承継/資金調達

自身の会社を上場させるというとイメージできない！ という経営者の方も多いのではないでしょうか。   このコラムでお伝えさせていただいております 売上 100 億の目標はゴールで…

10 年後も会社は存続しているか、経営者の最後の大仕事

執筆者名：今　亮太郎

タグ：事業承継/PMVV/100億企業化ロードマップ

より成熟度が増し経営難易度が上がる中、10 年後の自社の姿は？   船井総研のご支援先は、 業績アップを続ける「地域一番店」として、 成長してきた会社が多く、現役バリバリの 50~…

変化をするために聖域にメスを入れる～100 億企業の道～

執筆者名：宮本　賢一

タグ：PMVV/100億企業化ロードマップ

先日、日経ＭＪの記事に、 百貨店の松屋が呉服売り場を冷凍食品売り場に変えたという記事をみました。 百貨店は呉服屋が祖業の企業と電鉄系の企業がありますが、 松屋は呉服屋が祖業です。 &nb…

「社員満足」をいくら高めても社員は自律的に動かない

執筆者名：南原　繁

タグ：内発的動機/エンゲージメント/PMVV

低成長時代でも持続的成長を続けるための企業と社員の関係の“質”   日本経済はここ３０年間､ＧＤＰも､平均所得もほぼ伸びない、 低成長時代が続いています。   私た…

100億に企業になるまでの7つの不安

執筆者名：宮本　賢一

タグ：事業承継/PMVV/100億企業化ロードマップ

100億企業になりたいが実際になれる企業は全体の1%で、 100億企業を目指す企業は全体の20％程度でしょうか。   後者の20％は私の肌間隔です。   今回の…

少しずつ忍び寄る景気後退期。今から備える高収益化のオススメ５点検

執筆者名：下田　寛之

タグ：財務管理/高収益/DX/経営戦略

10月に入り、IMF （国際通貨基金）から   「2023年度は世界の1/3で景気後退の恐れがある。 世界経済の最悪期はこれからで、 2023年は多くの人々にとって景気後退期の…

地域を牽引する企業になる、それが企業のパーパス（存在意義）

執筆者名：今　亮太郎

タグ：グレートカンパニー/地域密着/内発的動機/PMVV/100億企業化ロードマップ/経営戦略

先日、３年ぶりに経営のモデル・ヒントとなる企業を実際に見に行く 「グレートカンパニーツアーin九州」が開催され、 素晴らしい企業の本社や社長講演を聞く機会がありました。   そ…

100億企業になるための資金調達戦略

執筆者名：石田　武裕

タグ：事業投資/財務管理/資金調達/CFO

◆成功のポイントは勝てるビジネスモデル×差別化された資金調達   売上100億に到達できる企業とそうでない企業の違いに、   「お金の借り方」が挙げられます。 &n…

100億企業への5つの戦略と実現性を高めるコツ

執筆者名：渡邊　功一

タグ：多角化/地域密着/組織/100億企業化ロードマップ

■100億企業への5つの戦略   売上100億というと全くイメージできないという声を伺うことも多いですが   実際に100億円到達されている企業を見ていると戦略は大きく5…

円安・原価高騰トレンドに対応する中期戦略とは？

執筆者名：鈴木　圭介

タグ：円安/売上20億/100億企業化ロードマップ

中小企業から中堅企業となるための ロードマップの策定・成長実行支援のコンサルティングを 中心にさせて頂いているアカウントパートナー室の鈴木圭介です。   今回は &nbs…

社員満足度の追求では会社は伸びない

執筆者名：南原　繁

タグ：内発的動機/エンゲージメント/PMVV

低成長時代でも伸び続ける中堅企業のＢ社は何が違うのか？ 売上規模や社員数の多さだけが企業の良し悪しの判断軸ではありませんが、 私どもは 「良い会社(組織)であり続け、 世の中に良いこ…