Column

【脱・地域内シェア発想】地方中堅企業の新規事業の探し方は「地域内サイフ発想」

執筆者名：今　亮太郎

タグ：事例紹介/成熟業種/地域密着/既存事業/100億企業化ロードマップ

最近伸びている業種・業界の特徴は「小規模乱立業界の覇者」 成熟業界でも、業績が伸びている企業や事業の特徴を見ると、「小規模乱立業界」に位置している場合が散見されます。   船井総研が主に…

100億企業になった経営者が描いていた財務戦略とは？

執筆者名：鈴木　圭介

タグ：HD化/IPO/M&A/資金調達/100億企業化ロードマップ

コロナウイルスの影響が続いている中、ウクライナ危機が発生し、 VUCA時代を象徴するような未来の予測が難しい日々が続いています。   このような状況下ですので、未来に向けた成長戦略を…

【100億ロードマップ】地方の企業には”未来の可能性”がある

執筆者名：松井　桂

タグ：中期経営計画/成熟業種/コングロマリット/地域密着/決断力/売上20億/新規事業立ち上げ/100億企業化ロードマップ/経営戦略

年商１億円の会社と年商10億円の会社の違いは、ズバリ、再現性のあるビジネスモデルを確立しているかどうかです。   再現性があるからこそ、人材の採用・育成や多店舗展開で業績を拡大することがで…

売上100億円の壁を乗り越えるために中堅化企業は何をすべきか

執筆者名：今　亮太郎

タグ：地域密着/100億企業化/中堅企業/新規事業立ち上げ

売上100億円企業はどのくらい存在するのか？ 突然ですが、全国に100億企業はどのくらいあるかご存知でしょうか。 実は、全国約150万（TSR登録法人）の法人のうち、 100億以上の企業は約1.6…

４月からの新年度計画づくりに向けた計画の視点

執筆者名：鈴木　圭介

タグ：HD化/中期経営計画/成熟業種/コングロマリット/地域密着/100億企業化

中期経営計画及び長期ロードマップ策定の専門家として、 延べ数千の経営計画を見てきました。   企業規模によって策定に投下できるリソースに差が出ることを前提とした上で、 100億…

100億を目指す企業が中期経営計画を作る上で組み込むべきこと

執筆者名：鈴木　圭介

タグ：中期経営計画/事例紹介/経営管理/売上20億/中堅企業/100億企業化ロードマップ/経営戦略

中期経営計画及び長期ロードマップ策定の専門家として、 延べ数千の経営計画を見てきました。   企業規模によって策定に投下できるリソースに差が出ることを前提とした上で、 100億…

新規事業で再・成長できた“新規事業選定５つの視点”

執筆者名：今　亮太郎

タグ：事例紹介/成熟業種/コングロマリット/地域密着/新規事業立ち上げ

新規事業で再・成長するための“新規事業選定５つの視点” ①売上規模追求型ではなく、省人・高収益事業 ～営業利益率20%のビジネスモデルから新規事業を選択～   これからの時代は売上だけ…

「地域密着×成熟業種」中小企業の成長戦略とは

執筆者名：今　亮太郎

タグ：事例紹介/10年ロードマップ/成熟業種/コングロマリット/多角化/地域密着/新規事業立ち上げ

「地域密着×成熟業種」の次の10年のロードマップとは 成長している企業の事業ポートフォリオを分類すると、５つのモデルに分かれるようです。   自社は、どのモデルが当てはまりますか。 …

人口減少や高齢化は進むが、次の10年は「地域密着企業」こそがチャンスになる

執筆者名：今　亮太郎

タグ：成熟業種/コングロマリット/地域密着/経営戦略

人口減少や高齢化？むしろ、次の10年は「地域密着企業」こそチャンス！ 地域密着で事業展開する経営者の皆さまの、これからの事業戦略はどのように描かれておりますか？ 人口減少や少子高齢化と騒がれて20年近く経ち…

4月からの新年度計画づくりに向けた計画の視点～新規事業篇～

執筆者名：青木　直哉

タグ：コングロマリット/地域密着/採用/新規事業立ち上げ

今回は前回に引き続き、「新年度計画づくりに向けた計画の視点」シリーズをお送りいたします。 第二弾としまして、「新規事業」をテーマにしていきたいと思います。 事業計画を作っていく中で既存事業が成長していくイメ…