コラム

社員の心底からのやる気を引き出す経営

執筆者名：鈴木　温大

タグ：事例紹介/外発的動機/内発的動機

西暦2000年以降、国内は低成長時代です。ＧＤＰが３０年横バイなのは先進国では日本だけです。 そんな西暦2000年以降でも、（上図のように）Ａ社とＢ社の２社が存在しています。 Ａ社：社員数50～100名超え…

国内ＧＤＰが３０年伸びない日本国内で、伸び続ける企業はここが違う

執筆者名：鈴木　温大

タグ：内発的動機/PMVV

【３０年伸びていない日本で、なぜか伸び続けている企業の研究】 売上規模や社員数の多さだけが企業の良し悪しの判断軸ではありません。 私どもは「良い会社(組織)であり続け、世の中に良いことをし続けている会社には人…

【無料開催】幹部がどんどん育つパーパス経営のカギは”本気のビジョン”を描けているか

執筆者名：鈴木　温大

タグ：PMVV/経営戦略

【３０年伸びていない日本で、なぜか伸び続けている企業の研究】 売上規模や社員数の多さだけが企業の良し悪しの判断軸ではありません。 私どもは「良い会社(組織)であり続け、世の中に良いことをし続けている会社には人…

｢社長が会社の成長の壁となる(その➊)｣

執筆者名：鈴木　温大

タグ：PMVV/経営戦略

中堅･大手企業様向けメールマガジンvol.6 御社の理念は浸透していますか？ 社員100名を超えてから横バイになる「Ａ社」。 社員100名超えてからも順調に伸びて300名超えに向かう「Ｂ社」。 この差はどこ…

少子化でも生き残る塾業界の成長マーケットとは

執筆者名：鈴木　温大

タグ：新規事業立ち上げ/経営戦略

■少子化により学習塾業界は厳しいイメージがあるが…実は 近年、少子化の影響で人口ピラミッドにおける子供の割合が減り続けていることはみなさまご存知のことと思います。 少子化によるターゲット層のシュリンクに加えて、…

【コレだけ！】経営者として「４つの成長戦略」の内、どれを選ぶべき？

執筆者名：鈴木　温大

タグ：既存事業/経営戦略

[sc name="jiryu-dl_manager-pmvv"][/sc]   2020年～2021年、コロナウイルスの影響により業績影響がでた業界・企業様は数知れません。その結果、これまで描いてい…

新規事業で営業利益1億円を達成する！【分析講座①：結婚相談所ビジネス】

執筆者名：鈴木　温大

タグ：事例紹介/高収益

[sc name="jiryu-dl_multilateralization"][/sc] 【新規事業を探している企業の多くは「収益性」・「成長性」・「社会性」を求める】 船井総研には「新規事業参入を考えてい…

会社設立から新規上場（IPO）までの期間が短くなる傾向に

執筆者名：鈴木　温大

タグ：IPO/資金調達

会社設立後3年未満で新規上場（IPO）する企業もありますが、2020年に新規上場（IPO）した会社の設立から上場までの期間は平均で約17年でした。 はじめに 以下の項目で一つでもあてはまる経営者の方はぜひご確…

｢社員300名超えの企業づくりの条件｣

執筆者名：鈴木　温大

タグ：組織/PMVV

▼『｢組織の壁｣を破る財務戦略レポート』　無料ダウンロードはこちら   中堅･大手企業様向けメールマガジンvol.4 幹部､人財が育つ“隠れ”条件はコレです。 ｢売上高の壁｣ではなく､｢組織(社員数…

「東証1部」や「マザーズ」という名称が変わります！東証が4市場から3市場に市場区分見直しで、今後どのような影響があるか

執筆者名：鈴木　温大

タグ：ガバナンス/IPO/TPM

　東京証券取引所の市場区分の見直しにより、2022年4月以降、「東証1部」「東証2部」「ジャスダック」「マザーズ」が「プライム」、「スタンダード」、「グロース」と変更される予定です。今回の市場区分の見直しの…

『顧客満足を高めることで、本当に利益は上がるのか？』

執筆者名：鈴木　温大

タグ：業績アップ/高収益

「顧客満足を高めることが大切だというのはわかるんですけど…なかなか利益には直結しないことがわかっているので、徹底させるのが難しいですよね」経営陣、幹部、あるいは現場を任されている方々も含めて、このような認識をし…

成熟・衰退産業の企業は何に悩んでいる？よく聞く悩みと、１０年後の２０３０年に向けた対策

執筆者名：鈴木　温大

タグ：成熟業種/事業承継

最近、成熟・衰退産業の経営者様から「今後１０年に渡って “勝ち残る方法”」についてご相談を頂く機会が増えている印象があります。特に創業５０年を超えるような老舗企業様から、お話を頂くことが多い傾向にあると感じてお…