コラム

【「人的資本経営」実現企業レポート③】年間50名以上を採用しながら離職率7%実現のマネジメント施策

執筆者名：宮花　宙希

タグ：人的資本経営/事例紹介

船井総合研究所 HR支援部の宮花宙希です。 「人的資本経営」は、上場企業はもちろん、中堅企業を目指す企業にとって、より求められる時代になりました。 しかし、具体的施策のイメージが難しいため、本コラムを通して…

成熟・衰退期に入った住宅不動産業界が100億円企業を目指すためには？

執筆者名：今　亮太郎

タグ：住宅・不動産/地域密着/業績アップ/新規事業立ち上げ/100億企業化ロードマップ/経営戦略

最短で１００億化を目指しやすい「住宅・不動産業界」 １００億以上企業の８．４％を占める 地域のトップ１％である１００億企業化は、経営の目的ではなく、企業を永続させるため、 強く優しい会社であるため、大…

ビジョンに白けている組織と共鳴している組織の違い

執筆者名：南原　繁

タグ：中期経営計画/事例紹介/PMVV/100億企業化ロードマップ

低成長時代でも伸び続けるＢ社は何が違うのか？ 売上規模や社員数の多さだけが企業の良し悪しの判断軸ではありませんが、 私どもは「良い会社(組織)であり続け、世の中に良いことをし続けている会社には人…

業種別コングロマリット戦略と中期経営計画

執筆者名：鈴木　圭介

タグ：成熟業種/コングロマリット/地域密着/100億企業化ロードマップ

2023年4月12₋13日と地域密着で成熟産業でありながら、成長を続けている群馬県のモデル企業の視察にクライアントの皆様と行かせて頂きました。 参加者の皆様も成熟産業・地方としても、まだまだ伸ばせるという…

企業成長を見据えた投資をする上で今活かすべき金融時流・財務戦略

執筆者名：石田　武裕

タグ：事例紹介/M&A/資金調達

今回は、100億企業化に向けて、企業成長を見据えた投資をする上で今活かすべき金融時流・財務戦略についてお伝えいたします。 企業成長を阻む経営者保証 皆様、100億企業を目指していく成長のプロセスで実行してい…

圧倒的な業績アップのために、自社のセンターピンを立てる

執筆者名：アカウントパートナー推進部

タグ：住宅・不動産/事例紹介/地域密着/100億企業化ロードマップ

今回は「圧倒的な業績アップ」という観点で、住宅不動産業界での実例を交え、 「業績アップのセンターピンは何か？を考える」というテーマで、お話をいたします。   【トピックス１】新規事業か？…

社員満足度の追求では会社は伸びない

執筆者名：南原　繁

タグ：HD化/事例紹介/エンゲージメント/PMVV/経営戦略

売上規模や社員数の多さだけが企業の良し悪しの判断軸ではありませんが、私どもは「良い会社(組織)であり続け、 世の中に良いことをし続けている会社には人(社員､顧客)が集まり続ける」という考えのもと、…

脱・シナジー発想。地域密着・成熟業種に必要な新規事業の視点

執筆者名：今　亮太郎

タグ：成熟業種/地域密着/業績アップ/既存事業/新規事業立ち上げ/100億企業化ロードマップ

よくある新規事業立ち上げ視点は「シナジーが期待できそう」 コロナ禍で本業のみの１本足打法経営だと、変化の激しい今の時代は身体を支えきれないことに多くの経営者が気付かされたようです。   …

【脱・地域内シェア発想】地方中堅企業の新規事業の探し方は「地域内サイフ発想」

執筆者名：今　亮太郎

タグ：事例紹介/成熟業種/地域密着/既存事業/100億企業化ロードマップ

最近伸びている業種・業界の特徴は「小規模乱立業界の覇者」 成熟業界でも、業績が伸びている企業や事業の特徴を見ると、「小規模乱立業界」に位置している場合が散見されます。   船井総研が主に…

低成長時代でも伸び続ける中堅企業の特徴とは？

執筆者名：南原　繁

タグ：イノベーション/エンゲージメント/PMVV

低成長時代でも伸び続ける中堅企業は何が違うのか？   売上規模や社員数の多さだけが企業の良し悪しの判断軸ではありませんが、私どもは「良い会社(組織)であり続け、 世の中に良いこと…

100億企業を目指す新たな採用手法とは

執筆者名：宮花　宙希

タグ：中途採用/新卒採用/組織/採用/100億企業化ロードマップ

昨今では、コロナ禍からの経済復活の期待で、各社の採用活動が活発になり、 採用難でうまく採用できていない企業も増えているのではないでしょうか？   組織拡大を目指す上で、採用を強化する…

地域密着企業の多角化戦略には「地域コングロマリット経営」が熱い

執筆者名：今　亮太郎

タグ：成熟業種/コングロマリット/第二本業/経営戦略

日本市場は成熟化。１事業１本足打法から多角化戦略へシフト   下山経営に突入した日本市場で、どの業界も勢いが鈍化し、成熟化しております。 成熟化した中で、どうやって次の１０年勝ち残るか。…