コラム

新規事業で再・成長できた“新規事業選定５つの視点”

執筆者名：今　亮太郎

タグ：事例紹介/成熟業種/コングロマリット/地域密着/新規事業立ち上げ

新規事業で再・成長するための“新規事業選定５つの視点” ①売上規模追求型ではなく、省人・高収益事業 ～営業利益率20%のビジネスモデルから新規事業を選択～   これからの時代は売上だけ…

「地域密着×成熟業種」中小企業の成長戦略とは

執筆者名：今　亮太郎

タグ：事例紹介/10年ロードマップ/成熟業種/コングロマリット/多角化/地域密着/新規事業立ち上げ

「地域密着×成熟業種」の次の10年のロードマップとは 成長している企業の事業ポートフォリオを分類すると、５つのモデルに分かれるようです。   自社は、どのモデルが当てはまりますか。 …

人口減少や高齢化は進むが、次の10年は「地域密着企業」こそがチャンスになる

執筆者名：今　亮太郎

タグ：成熟業種/コングロマリット/地域密着/経営戦略

人口減少や高齢化？むしろ、次の10年は「地域密着企業」こそチャンス！ 地域密着で事業展開する経営者の皆さまの、これからの事業戦略はどのように描かれておりますか？ 人口減少や少子高齢化と騒がれて20年近く経ち…

4月からの新年度計画づくりに向けた計画の視点～パーパス編～

執筆者名：アカウントパートナー推進部

タグ：ESG/SDGs/エンゲージメント/PMVV

今回は前々回よりお送りしておりました、「新年度計画づくりに向けた計画の視点」 シリーズの最終編をお送りいたします。   テーマは今話題の「パーパス」をテーマにしていきたいと思います。 …

4月からの新年度計画づくりに向けた計画の視点～新規事業篇～

執筆者名：アカウントパートナー推進部

タグ：コングロマリット/地域密着/採用/新規事業立ち上げ

今回は前回に引き続き、「新年度計画づくりに向けた計画の視点」シリーズをお送りいたします。 第二弾としまして、「新規事業」をテーマにしていきたいと思います。 事業計画を作っていく中で既存事業が成長していくイメ…

4月からの新年度計画づくりに向けた計画の視点～人事編～

執筆者名：アカウントパートナー推進部

タグ：新卒/組織/採用/マネジメント/評価制度

いよいよ2023年が始まりました。昨年の振り返りは既にされているでしょうか？ 上手くいった点もあれば、そうでなかった点もあったかと思います。   それらの内容を踏まえ、 4月からの新年…

2022年は100 億企業化を本気で目指す企業が増えた年

執筆者名：鈴木　圭介

タグ：インタビュー/売上20億/100億企業化ロードマップ

明けましておめでとうございます。 船井総合研究所の鈴木圭介です。   今年から「100億企業化」を専門とする部門、 アカウントパートナー室のマネージングディレクター（責任者）を…

１００億突破企業は「カニバリ」度外視?!

執筆者名：鈴木　圭介

タグ：地域密着/業績アップ/100億企業化ロードマップ/経営戦略

平素より本コラムをお読みいただき誠にありがとうございます。   先日、エネルギー関連事業に加え、 不動産事業・人材事業を展開している都内の会社様にお伺いする機会がありました。 …

中小企業こそ、戦略的に“ハイイメージな新規事業”への参入が必要である

執筆者名：吉田　創

タグ：グレートカンパニー/既存事業/新規事業立ち上げ/100億企業化ロードマップ

「新規事業参入を通じて、経営基盤をより強固にしていきたい」。   そうお考えの経営者様に意識しただきたいのが 「既存で手掛けている事業よりも“ハイイメージ”な事業付加を狙う」 …

人的資本経営～高まる人財の重要性～

執筆者名：宮花　宙希

タグ：組織/マネジメント/評価制度

昨今では、「人的資本経営」というワードを耳にすることが増えました。   「人的資本経営」とは、人材を「資本」と捉え投資の対象とし、 持続的に企業価値を高めていく経営のあり方を指します…

１００億企業実現後のあるべき姿に向けて～今から行うグループ経営人財の登用～

執筆者名：鈴木　圭介

タグ：ガバナンス/コーポレート/100億企業化ロードマップ

【本レポート要旨】 ・日本の事業法人上位１％に入る１００億企業は目指すべきゴールとなるものであるが、 その先を見据えた事業展開も視野に入れるべきではないか   ・少子高齢化を背景と…

上場という成長戦略の描き方

執筆者名：渡邊　功一

タグ：IPO/TPM/事業承継/資金調達

自身の会社を上場させるというとイメージできない！ という経営者の方も多いのではないでしょうか。   このコラムでお伝えさせていただいております 売上 100 億の目標はゴールで…