Column

「地域密着×成熟業種」中小企業の成長戦略とは

執筆者名：今　亮太郎

タグ：事例紹介/10年ロードマップ/成熟業種/コングロマリット/多角化/地域密着/新規事業立ち上げ

「地域密着×成熟業種」の次の10年のロードマップとは 成長している企業の事業ポートフォリオを分類すると、５つのモデルに分かれるようです。   自社は、どのモデルが当てはまりますか。 …

人口減少や高齢化は進むが、次の10年は「地域密着企業」こそがチャンスになる

執筆者名：今　亮太郎

タグ：成熟業種/コングロマリット/地域密着/経営戦略

人口減少や高齢化？むしろ、次の10年は「地域密着企業」こそチャンス！ 地域密着で事業展開する経営者の皆さまの、これからの事業戦略はどのように描かれておりますか？ 人口減少や少子高齢化と騒がれて20年近く経ち…

4月からの新年度計画づくりに向けた計画の視点～新規事業篇～

執筆者名：アカウントパートナー推進部

タグ：コングロマリット/地域密着/採用/新規事業立ち上げ

今回は前回に引き続き、「新年度計画づくりに向けた計画の視点」シリーズをお送りいたします。 第二弾としまして、「新規事業」をテーマにしていきたいと思います。 事業計画を作っていく中で既存事業が成長していくイメ…

2022年は100 億企業化を本気で目指す企業が増えた年

執筆者名：鈴木　圭介

タグ：インタビュー/売上20億/100億企業化ロードマップ

明けましておめでとうございます。 船井総合研究所の鈴木圭介です。   今年から「100億企業化」を専門とする部門、 アカウントパートナー室のマネージングディレクター（責任者）を…

１００億突破企業は「カニバリ」度外視?!

執筆者名：鈴木　圭介

タグ：地域密着/業績アップ/100億企業化ロードマップ/経営戦略

平素より本コラムをお読みいただき誠にありがとうございます。   先日、エネルギー関連事業に加え、 不動産事業・人材事業を展開している都内の会社様にお伺いする機会がありました。 …

中小企業こそ、戦略的に“ハイイメージな新規事業”への参入が必要である

執筆者名：吉田　創

タグ：グレートカンパニー/既存事業/新規事業立ち上げ/100億企業化ロードマップ

「新規事業参入を通じて、経営基盤をより強固にしていきたい」。   そうお考えの経営者様に意識しただきたいのが 「既存で手掛けている事業よりも“ハイイメージ”な事業付加を狙う」 …

１００億企業実現後のあるべき姿に向けて～今から行うグループ経営人財の登用～

執筆者名：鈴木　圭介

タグ：ガバナンス/コーポレート/100億企業化ロードマップ

【本レポート要旨】 ・日本の事業法人上位１％に入る１００億企業は目指すべきゴールとなるものであるが、 その先を見据えた事業展開も視野に入れるべきではないか   ・少子高齢化を背景と…

10 年後も会社は存続しているか、経営者の最後の大仕事

執筆者名：今　亮太郎

タグ：事業承継/PMVV/100億企業化ロードマップ

より成熟度が増し経営難易度が上がる中、10 年後の自社の姿は？   船井総研のご支援先は、 業績アップを続ける「地域一番店」として、 成長してきた会社が多く、現役バリバリの 50~…

変化をするために聖域にメスを入れる～100 億企業の道～

執筆者名：宮本　賢一

タグ：PMVV/100億企業化ロードマップ

先日、日経ＭＪの記事に、 百貨店の松屋が呉服売り場を冷凍食品売り場に変えたという記事をみました。 百貨店は呉服屋が祖業の企業と電鉄系の企業がありますが、 松屋は呉服屋が祖業です。 &nb…

少しずつ忍び寄る景気後退期。今から備える高収益化のオススメ５点検

執筆者名：下田　寛之

タグ：財務管理/高収益/DX/経営戦略

10月に入り、IMF （国際通貨基金）から   「2023年度は世界の1/3で景気後退の恐れがある。 世界経済の最悪期はこれからで、 2023年は多くの人々にとって景気後退期の…