コラム

人口減少や高齢化は進むが、次の10年は「地域密着企業」こそがチャンスになる

執筆者名：今　亮太郎

タグ：成熟業種/コングロマリット/地域密着/経営戦略

人口減少や高齢化？むしろ、次の10年は「地域密着企業」こそチャンス！ 地域密着で事業展開する経営者の皆さまの、これからの事業戦略はどのように描かれておりますか？ 人口減少や少子高齢化と騒がれて20年近く経ち…

中小企業こそ、戦略的に“ハイイメージな新規事業”への参入が必要である

執筆者名：吉田　創

タグ：グレートカンパニー/既存事業/新規事業立ち上げ/100億企業化ロードマップ

「新規事業参入を通じて、経営基盤をより強固にしていきたい」。   そうお考えの経営者様に意識しただきたいのが 「既存で手掛けている事業よりも“ハイイメージ”な事業付加を狙う」 …

100億に届かない企業の特徴7選

執筆者名：宮本　賢一

タグ：決断力/100億企業化/生産性/採用/既存事業/資金調達/新規事業立ち上げ

これまで 100 億企業になるための方法を 本コラムで何度もお伝えしておりますが、   本日は逆の視点で、   100 億に届かない企業の特徴 &nbs…

既存事業と第二本業で100億円の売上を作る3つのポイント

執筆者名：松井　桂

タグ：高収益/既存事業/第二本業

売上100億円企業を目指す上で、既存事業でどこまでの計画を作るのか。   並びに、第二本業でどこまでの計画を作るのが良いか。 その際に考えるべき重要なポイントが3つあります。 &n…