一代で300拠点、グループ10社で従業員1,800人超 10年後の年商300億を見据え今行うこと/株式会社OMGホールディングス(売上100億)2024年8月号
整骨院1院から年商100億円の地域コングロマリットを実現した経営戦略
今回ご紹介する企業は、比較的小規模の企業が多い整骨院業界において、たった1人の接骨院から業界髄一の企業集団(グループ総売上100億・300拠点・従業員1,800名)へ成長しました。
この企業の変遷を見ていると、業界内の常識にとらわれず、時流を読み、変化に適応した多角化経営を実現していることがわかります。
根底にあるのは「もっと多くの人々の心と体を健康にして社会に貢献したい」という強い想い。それを体現するための組織規模にし、また複数事業を展開するホールディングス化もしています。
本レポートでは、小規模→大規模への拡大に至るまでの変遷とそのポイント、コングロマリット企業(鍼灸整骨院・請求代行・リラクゼーション・ホテルスパ・介護・看護・美容・スクール他)へと変革を遂げた考え方、実現方法について解説します。
ぜひご覧いただければと思います。
Consultant Introduction Consultant Introduction コンサルタント紹介
株式会社 船井総合研究所
治療院・エステ支援部 整骨院グループ
マネージャー
Yuki Ogawa
小川 裕樹
入社して以来一貫して治療院の業績アップコンサルティングに従事しており、全国の整骨院に経営コンサルティングを実施。全国300社以上の会員企業を有する整骨院経営イノベーション研究会/整骨院交通事故研究会の責任者も務めた。
コンサルティング実績としては年商2,000万円~年商10億前後と幅広く、20社強のクライアントを持ち、日々全国の治療院の地域一番店創りをサポートしている。
特に、自費・交通事故売上アップによる施術者一人当たり生産性向上の分野を強みとしており、全国各エリアにおける成功事例を多く保有している。2024年からはマネージャーとして整骨院部門の統括を担い「人が育ち、持続的に成長し続ける企業創り」をモットーに日々コンサルティングにあたっている。
Interview & Report
株式会社OMGホールディングス
代表取締役会長兼社長
Takanobu Ohira
大平 雄伸 氏
小規模事業者の多い業界で、 飛び抜けた成長を成し遂げた 企業の経営術
株式会社OMGホールディングスは
「時間をかけて創りこんだビジネスモデルを一気に展開する」ことで100億企業に到達しました。
横展開にとどまらず、新たな事業開発も進めているのが、今なお止まらない成長の理由です。
小規模事業者の多い業界で、 飛び抜けた成長を成し遂げた 企業の経営術
株式会社OMGホールディングスは
「時間をかけて創りこんだビジネスモデルを一気に展開する」ことで100億企業に到達しました。
横展開にとどまらず、新たな事業開発も進めているのが、今なお止まらない成長の理由です。
目次
■BusinessSummary 1人の接骨院からグループ総売上100億円・300拠点・従業員1,800名へ
・創業期 ー基盤創りー
・個人事業主から法人経営へ
・多店舗展開ーOMGホールディングスとして300拠点達成ー
・時流適応×成功する店舗フォーマット創りによる急拡大
■TurningPoint M&Aによる事業拡大&再編、新規事業への挑戦
・市場の変化による既存事業のブレーキ
・新事業へのチャレンジ、さらなる多角化、複合化
■Company’sOrganization 事業会社10社を傘下にするホールディングス化と経営者人材の育成
■FutureVision OMGホールディングスが描く未来
■Consultants’Comment
・成功ポイント1
・成功ポイント2
・成功ポイント3
・最後に