レポート
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100 億を超える成長に必要な「パラダイムシフト」
100 億を超える成長に必要な「パラダイムシフト」
新規事業と他県進出/ヒューベストホールディング 株式会社(売上130億/従業員375名)2023年3月号
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コングロマリット化による成長の源泉は「時流適応」と「事業間シナジー」
コングロマリット化による成長の源泉は「時流適応」と「事業間シナジー」
成長の源泉は 「時流適応」と「事業間シナジー」/株式会社ウチヤマホールディングス
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売上100億を超える源は「地域の全ニーズをカバーする」戦略
売上100億を超える源は「地域の全ニーズをカバーする」戦略
“超地域密着”と”多角化経営”/株式会社シアーズホームグループHD(売上230億/従業員580名)2022年10月号
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「地域一番企業」から「日本の上位1%企業」に成長した企業の経営課題とその解決法とは
「地域一番企業」から「日本の上位1%企業」に成長した企業の経営課題とその解決法とは
「地域一番企業」から「日本の上位1%企業」へ売上10億~230億の軌跡/株式会社リバティ(売上230億)/2022年8月号
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年商100億、次なるステージを目指す企業に必要な「ブレない姿勢」パーパス経営の実現
年商100億、次なるステージを目指す企業に必要な「ブレない姿勢」パーパス経営の実現
技術が支えるパーパス経営/株式会社物語コーポレーション(売上610億)/2022年6月号
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100億円を目指している経営者に向けたレポートシリーズ【100億への道】を開始致しました
100億円を目指している経営者に向けたレポートシリーズ【100億への道】を開始致しました
サステナブルなFC展開/株式会社イートアンドホールディングス(売上250億/従業員1500名)2022年4月号
書籍

新規事業を立ち上げ第二本業へと育てる
地域コングロマリット経営
本書では、「地域コングロマリット経営」をテーマに、本業の収益が縮小しつつある中で中堅・中小企業がとるべき次の一手として、「成長ステージや自社ビジョンに応じた地方創生の戦略類型」について解説しています。地域をリードする企業の経営者・経営幹部・リーダー層だけでなく、地方創生に関わる全ての方へ向けた一冊です。
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