【100億宣言 緊急特別企画】100億企業化®特別解説レポート
「いま、なぜ100億企業化なのか？」背景から実践事例まで徹底解説
日本の生産年齢人口減少と低い労働生産性を背景に、経済産業省が推進する「中小企業成長加速化支援」は、持続的成長に不可欠な国家戦略です。現在、売上高100億円以上の企業は全体のわずか1%にすぎません。 当解説レポートでは、100億円企業化®のメリットや成長が止まる背景を深掘りし、事業承継を再成長のチャンスと捉える視点も提供します。
特に、成長市場型、独自価値創出型、成長志向M&A型という3つの成長パターンと、規模に応じた「経営のセンターピン」を解説。実際に売上100億円を達成した企業の実践事例を交え、貴社が持続的成長を実現し、社会に貢献する企業へと飛躍するための具体的なロードマップと知見を提示します。
インタビュー＆レポート
「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 売上100億円に向けて、更なる事業拡大を目指す経営者様
- 企業成長の停滞を感じ、現状を打破したいとお考えの経営者様
- 事業承継を機に、企業を次なるステージへ導きたい経営者様
- 人材確保や資金調達、組織体制強化に課題を感じている経営者様
- 日本経済を牽引する、持続的な成長企業を目指したい経営者様
目次
- 100億企業化の背景
- 100億企業の実態
- 100億企業宣言とは
- 100億企業を目指すメリット
- 企業成長が止まってしまう背景
- 事業承継が再成長のチャンスか？
- 100億企業化の３つの成長パターン
- 100億企業化実践事例
- 100億企業メニューの紹介
- 100億企業研究会の紹介
担当コンサルタント
価値向上支援本部 副本部長
Hiroyuki Shimoda
下田 寛之
青山学院大学卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。
製造業・エネルギー・小売・外食・サービス等、幅広い業種で中期事業計画策定、新規事業開発、BPRなどのテーマに従事。
現在は価値向上支援本部の副本部長としてテーマ領域を統括、全社戦略である「中堅企業向け総合コンサルティング」を推進。
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