新規事業策定

低投資・新規事業立上げのポイント2024年時流予測～今後の見通し・業界動向・トレンド～

2024.04.08

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「低投資・新規事業立上げのポイント2024年時流予測」レポートでは、
とにかくローリスクで事業を始めたい経営者様へ向けて、2024年におススメの新規事業をレポートにてご紹介いたします。

具体的な事業案に加えて、新規事業案を検討する際の方向性をお示しし、次のアクションを検討いただける資料になっております。
本資料をご覧いただくことで、「この先何をしていかなければならないのか」という観点から、2024年のファーストアクションがお分かりいただけます。

自社でどのような新規事業に取り組めばよいか？
また、具体的に何から始めればよいのか？
実際に新規事業を立ち上げる際に整理すべきことや進め方について解説します。
2024年は新たなビジネスチャンスになりえるかもしれません。

国の補助金動向や市場の動きからも、新規事業に対する注目度が高まっていることが伺えます。
この波に乗り、新しいビジネスの立ち上げを考えてみませんか？

【2024年のトレンドと生産性向上の重要性】
【生産性の高い新規事業を見つける基準とは】
【低投資×新規事業における高収益の視点】
【具体的な取り組み】
【異業種から参入可能な事業案10選】
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【2024年のトレンドと生産性向上の重要性】

2022年にはウクライナ侵攻によって、原材料やエネルギー高騰によるインフレ、金利高、為替の不安定など
様々な経営課題が続出しており、経営環境は大きく変化しています。

その中で、生産性の向上が企業にとって不可欠な要素として注目されています。

人に依存し、優秀人材雇用が差別化の重要要素であったのが、デジタルを活用して属人性を無くして
経営の安定性や労務費用を圧縮し、高収益性を実現する企業が台頭しています。

従来のビジネスモデルが通用しない状況下では、効率性や柔軟性が企業の競争力を左右します。
このような状況下で、高付加価値・高生産性のビジネスモデルに移行していくことが必要不可欠になります。

【生産性の高い新規事業を見つける基準とは】

やみくもに新規事業を探していても、明確な基準が無ければ
筋のいい新規事業を選ぶことができず、外部環境の変化に対応できず淘汰されていってしまいます。
新規事業を展開する際に、生産性の高い事業であることが重要です。

しかし、どのような基準で生産性の高い事業を選択すれば良いのでしょうか。
生産性の高い新規事業を見つけるためには、顧客のニーズや市場動向と自社の技術やリソースの強みを把握し、
競争力のある製品やサービスを展開できるかが重要なポイントです。本レポートでは、具体的な選定基準をご紹介します。

【低投資×新規事業における高収益の視点】

船井総研にてご支援を行っている幅広い業種・業界のご支援を通して確立されたビジネスモデルや、
FCのような安定したビジネスモデルで、初期投資をなるべく抑え、高収益を目指す事業案を厳選10案ご紹介します。

低投資でも高収益を狙うためには、ノウハウや情報を集約し、労働集約型ではなく省人型のビジネスモデルを採用することが有効です。
これにより、初期投資が抑えられるだけでなく、撤退する場合のダメージが最小限に抑えられます。

低投資×新規事業の取り組みは、コスト負担が少ないだけでなく、ビジネスリスクも軽減されるというメリットがあります。

【具体的な取り組み】

新規事業に踏み出せない特徴として、
「本業で精一杯である」
「目の前の事業・お客さんが優先」
「シナジーがあるのかわからない」
「検討して終わってしまう」
などが挙げられます。

その際に、新規事業をするべきかどうかという観点で５つのチェックポイントがあります。
本レポートに記載しているチェックポイントを参考に、
自社のビジネスモデルを振り返りながら、新規事業の情報収集や行動が必要であるか検討してみてください。
自社の生産性を向上させる新規事業展開は、企業の成長に大きく寄与します。

【異業種から参入可能な事業案10選】

本レポートでは、低投資でも高収益を見込める可能性のある事業案10選をご紹介しております。
どれほどの投資額が必要で、どのくらいの売上が見込めるか、定量的なシミュレーションをご紹介しております。
新規事業を考えていく上で、市場の需要と競合状況、自社のリソースと能力、将来の収益性などを考慮して、
需要を的確に把握し、顧客ニーズに合致した製品やサービスを提供することが重要です。

本レポートを活用して、これらの要素を総合的に判断し、自社が取り入れられる新規事業をご検討いただければと思います。
上記の他にもレポート内では具体的な取り組みや成功事例をご紹介しておりますので、皆様が経営を行う上でのヒントになれば幸いです。

今年の新規事業立上げを考える上で是非ご活用ください。

船井総研では、低投資・小規模物件ではじめられ、必要人員も１～２名で運営でき、
営業利益率20%以上の超高収益型のビジネスモデル等もご紹介しております。

ぜひこの機会にご活用くださいませ。

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執筆者名：伊藤　匠

新卒で船井総研に入社後、再生可能エネルギー分野における新規事業参入支援（主に太陽光・蓄電池販売）に特化し、累計では300社以上のコンサルティング実績を誇る。
その後は事業イノベーション支援部へと参画、従業員100名以上の中堅企業を中心に新規事業参入・事業計画策定のサポートについて、資料作成から先方へのプレゼンテーションまで幅広く行っている。常に事例に基づく成功確度の高い提案スタイルは、経営者からも高い支持を得ている。