財務戦略
【銀行取引40行で年商8倍】成仏不動産の100億企業化に向けた戦略の裏側
2025.08.26
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いつもお読みいただき、誠にありがとうございます。
船井総合研究所 ファイナンスコンサルティンググループ マネージング・ディレクターの石田武裕です。
今回は、100億企業化を目指す皆様が必ず直面する、「事業の急成長」と「資金調達」という経営課題をクリアし、持続的成長を遂げる企業をご紹介いたします。
3年で年商8倍（6億→47億）の成仏不動産が語る
急成長の裏側にある「財務戦略」とは
不動産業界で今、最も注目されている企業「マークスライフ株式会社」をご存知でしょうか。
マークスライフは、事故物件の取り扱いで知名度が非常に高い 成仏不動産 を運営する不動産会社です。
マークスライフ・成仏不動産はいわゆる事故物件という、一般的には価値が低いと見なされがちな不動産を扱いながら、わずか3年で年商6億円から47億円へと飛躍的な成長を遂げており、今期70億円、来期100億円を見込む成長企業です。
この目覚ましい成長は、単に市場の波に乗ったわけではありません。その根底には、代表取締役の花原浩二氏が掲げる『世のために。人のために。』という揺るぎない理念と、それを強力に支える『独自の財務戦略』があります。
【40行の銀行取引】
驚異の成長を支える財務戦略と資金調達術
『世のために。人のために。』という揺るぎない理念を強力に支え、驚異的な成長を可能にしているのが、マークスライフ独自の財務戦略と資金調達術にあります。
マークスライフの財務戦略は、多行取引方針を採用し、当初10行程度だった取引金融機関を、現在では40行まで拡大しています。ファイナンス部のメンバーが新規開拓から関係構築までを徹底的に行い、責任者が直接、金融機関と向き合うことで、深い信頼関係を築かれているのです。
多行取引により、事故物件という特性上、一部金融機関では融資のハードルが高いとされる状況でも、事業の本質と価値を丁寧に説明し、理解を得ることで億単位の投資が可能な資金調達環境を確立。
これが事業規模の飛躍的な拡大を実現している、まさに成長のレバレッジとなっているのです。
また、社員への賞与やインセンティブといった人への投資もキャッシュフローに影響を与えるため、金融機関からの借入を適切に活用し、支払いを平準化する仕組みを取り入れています。これは、単に資金を借りるだけでなく、資金調達を経営レバレッジとして最大限活用するという卓越した視点を示しています。
将来的にはライフプラットフォーマーとして、不動産にまつわるあらゆる困りごとをワンストップで解決する企業を目指しており、IPO（新規株式公開）も視野に入れています。
100億を目指す経営者が「今」知るべきこと
「資金調達に課題を感じている」
「不動産事業（空き家ビジネス）をスタートしたい」
「不動産事業をさらに拡大したい」
「社会貢献性の高いビジネスで成長したい」
と考える経営者の皆様にとって、成仏不動産・マークスライフの成長ストーリーは、次の成長ステージへと導く貴重なヒントが詰まった「成功の羅針盤」となるはずです。
当社では、１００億を目指す・実現した企業様が実際に取り組んだ財務戦略の事例を研究しています。
気になる方は、お気軽にお問い合わせください。
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