財務戦略

100億企業になるための理想的な財務戦略

2022.10.20

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100億企業になっていくうえで重要な要素の一つが財務戦略です。

売上20億円位まであれば財務担当者は社長が兼務されている企業が多いのではないでしょうか。

しかし100億企業に成長していく上では、事業の投資金額も増加し金融機関との付き合い方や
融資の条件や借入方法など見直しを図ることが望ましい場合がでてきます。

また事業部門出身の幹部でこの財務関連を担うには時間を要します。

ある100億企業の会社では以前から金融機関からの出向で財務担当者を採用しており、
事業に必要な資金調達を滞りなくできるように体制を構築されています。

将来的にはCFOを担える経験者を採用することも選択肢の一つですが、その前に経営者が体制を整えておく必要があります。

下記は財務のありたい姿を表にしたものです。

STEP1：必要な資金を問題なく適切な条件で借りられる状態

STEP2：必要案資金を複数の金融機関から良い条件で借りられる状態

STEP3：必要な資金を融資枠で確保できている状態

皆様の会社は現在どの状態に位置づけされていますでしょうか？
CF（キャッシュフロー）の可視化などはできていますでしょうか？

船井総合研究所では金融機関の実情を把握しているコンサルタントが貴社の状況に合わせて
財務体制を盤石にするお手伝いもさせて頂いております。

まず、自社の状況を他社と比較してみたいなど財務に関して盤石な体制を構築されたい経営者様はご相談ください。

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執筆者名：渡邊　功一

入社以来、主に自動車業界のコンサルティングに従事し、自動車ディーラー、レンタカー事業、自動車保険など、幅広い分野で業績向上から商品開発まで多岐にわたるサポートを提供してまいりました。

2018年には自動車部門を統括する部長に就任。

2021年からは価値向上支援部ディレクターとして活動し、2023年より現職のIPO支援室マネージング・ディレクターを務めております。

これまでのキャリアでは、担当したクライアントから上場企業を輩出する傍ら、金融機関やベンチャーキャピタルとの連携強化にも注力しております。