なぜ100億企業化のためのロードマップとして「TOKYO PRO Market上場」が効果的か

いつもお読みいただき、ありがとうございます。 価値向上支援本部　IPO支援室　マネージング・ディレクター　宮井 秀卓です。 100億企業化という目標を達成するためには、計画的かつ戦略的なアプローチが必要です。 TOKYO PRO Marketへの上場は、この目標を実現するための効果的な選択肢です。 100億企業化という目標達成に向けて「TOKYO PRO Market上場」がもらたす良い影響を4つに分けて解説します。

「TOKYO PRO Market上場」がもたらす４つの良い影響

■1. カタチのある目に見える目標を設定

TOKYO PRO Marketへ上場することでどのようなカタチになるかなどをご説明させていただきます。 ・上場セレモニーを実施 　皆さんご存じの東京証券取引所での上場セレモニーを実施します。東京証券取引所の鐘を鳴らすシーンが象徴的だと思います。役員はもちろん社員の皆さんと上場セレモニーに参加するという、通常の企業経営ではなかなか得ることができないような達成感を味わうことができます。 ・上場会社としての対外発信 　上場後は、ホームページや名刺、会社パンフレットなどでは上場会社として、東京証券取引所のロゴと証券コードを入れることで上場会社である事実を示すことができます。 形式的かものかもしれませんが、明らかにカタチとなり未上場の時とは異なる変化です。 経営者はもちろんのこと、社員全員に影響、関係のあることになります。 100億企業化という目標とあわせて、そのプロセスとしてTOKYO PRO Marketへの上場を入れることでより具体的にイメージがしやすく、かつ従業員も当事者となる目標にすることができます。

■2. 上場準備により内部体制の整備が進む

100億企業化という目標に向けて、企業規模の拡大と合わせて組織も拡大するのが一般的です。 10名の会社と、100名の会社、500名の会社と拡大するにつれて内部体制の整備が不可欠になってきます。 特に、以下の項目に重点を置く必要がありますが、これらはTOKYO PRO Marketへの上場準備を進めるにあたって必然的に対応が求められる内容になります。 ・内部統制の整備 　業務フローや会計処理の標準化を図り、不正リスクが発生しないような業務フローに整備する必要があります。規模の拡大に合わせて経営陣が直接把握することができない領域も増えてくるため、内部統制の整備が必要になります。あわせて権限移譲を進めることができる体制にする必要があります。 ・リスクマネジメントの導入 　事業リスクを把握し、対応策の策定が必要になります。これにより、組織の安定性を向上させます。 ・ガバナンス体制の強化 　取締役会の機能を強化し、監査役監査などを導入することで、経営の透明性と信頼性を向上させます。 いずれも業績を伸ばすことや、利益を残すことを優先にするために後回しにしがちな項目だと思いますが、中長期的な視点で規模が大きくなっても維持できる内部体制という視点では早めに着手したほうが良い項目になります。

■3. 信用力の向上による営業力の向上

TOKYO PRO Market上場による信用力の向上は、企業の営業力を強化し、売上拡大に直結します。 ・上場によるブランド力の向上 　上場企業としての信頼性を活用し、既存取引先との関係を強化や新規取引先の開拓にも有利に働きやすくなります。 ・業界内でのポジション確立 　TOKYO PRO Marketでの上場を通じて、業界内での競争力を高め、顧客やパートナーからの認知度を向上させることにつながります。 TOKYO PRO Marketへ上場した経営者がおっしゃっていた「プライム企業に上場しているような大手企業への提案にあたって、TOKYO PRO Marketへ上場している、ということが商談をスムーズに進めることに大きく貢献した」というケースなどはわかりやすい効果ではないでしょうか。

■4. 採用力の向上

100億企業化に向けての成長を支えるのが「人材」、という会社も多いでしょう。TOKYO PRO Marketへの上場企業としての信用力を武器に、採用力を向上させることが可能です。 ・上場企業としてのブランド活用 　上場は、優秀な人材にとっての魅力となります。上場企業としての知名度と安定性をアピールし、採用活動を有利に進めることができるケースが多いです。 ・既存人材のスキルアップ 　上場準備過程で得た経験は、既存社員のスキルアップにもつながります。組織全体のパフォーマンス向上につながることが期待できます。 TOKYO PRO Marketに上場したほとんどの経営者が、TOKYO PRO Marketへ上場したメリットとして「採用力の強化につながった」が挙げられます。 100億企業化を目指すためには、内部体制の整備、信用力の向上による営業力強化、そして採用力の向上が欠かせません。これらの取り組みを効率的に進めるための選択肢として、TOKYO PRO Marketへの上場は非常に効果的です。 当社には東京証券取引所から認定を受けたJ-Adviserが在籍しています。 TOKYO PRO Market上場に少しでも興味をお持ちの経営者様は、ぜひご相談ください。 TOKYO PRO Marketへの上場をプロセスとして、100億企業化への道を共に切り開いていきましょう。 ＞無料経営相談の流れを見てみる