コラム
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年商100億を実現する２４の経営戦略とは
執筆者名： 鈴木 圭介
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明けましておめでとうございます。 船井総合研究所 アカウントパートナー室 マネージングディレクターの鈴木圭介です。 当部門は「日本の未来を担う企業の成長を加速させる」ことをミッションに据え、日々活動をして...
2024.01.22
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経営環境のトレンド「ハイリスク事業への投資」の紹介と事例
執筆者名： アカウントパートナー推進部
タグ： 新規事業策定
今回は、事業にまつわる経営環境のトレンドのひとつをご紹介させていただきます。ズバリ「ハイリターン事業への投資」にあります。 ①インフレ環境下における「その他コスト」の増加 トレンドの背景として最も関...
2024.01.22
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2023年企業価値向上経営フォーラム 表彰企業紹介
執筆者名： アカウントパートナー推進部
タグ： 財務戦略
2023年企業価値向上経営フォーラムの表彰企業の紹介 ①表彰部門１「バックキャスト経営推進賞 1つ目の表彰部門では、今回は関西を中心に全国的にご活躍されている、士業事務所様に「バックキャスト経営推...
2024.01.22
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上場している多角化企業はどのような事業戦略を取っているのか？
執筆者名： アカウントパートナー推進部
タグ： 多角化 / 新規事業策定
平素より大変お世話になっております。 本コラムでは前週に引き続き、事業戦略について言及させていただきます。 100億事業化に向けては「単一事業伸長」から「事業多角化・総合化」に舵を切る必要がある、...
2023.12.23
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成熟業界の地域密着企業は新規事業へチャレンジすべき
執筆者名： 今 亮太郎
タグ： 100億企業化 / 中期経営計画 / 新規事業 / 新規事業策定
成熟業界企業は、新規事業やＭ＆Ａを求めるが、、、 業界が成熟するモビリティや住宅・不動産、ガス・ガソリンスタンドなどの地域密着一番店クラス（20~60億）の経営者とお話すると、 「残り出店」できる場所が限...
2023.11.21
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年商50億から年商100億企業化を達成した商圏人口60万人の成功事例
執筆者名： アカウントパートナー推進部
タグ： 事例紹介 / 地域密着 / 多角化 / 新規事業策定
いつもお読みいただきありがとうございます。 100億企業化コンサルティングを専門としているアカウントパートナー室の柴崎智弘です。 今回は、6月に開催された、船井総研主催の経営者向け勉強会『企業価値向上経...
2023.11.01
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成熟化する企業でも伸ばし続ける企業の特徴は 内製化と異業種・新規事業
執筆者名： 今 亮太郎
タグ： 住宅・不動産 / 新規事業 / 新規事業策定
「100億化のため「住宅・不動産」も異業種・新規事業が必要」というコラムでもお伝えいたしましたが、 住宅・不動産業界は成熟期を迎えており、戦略を再考しなくては生き残れません。 成熟期は、市場は微...
2023.09.30
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100億企業を目指すための財務戦略の立て方
執筆者名： 石田 武裕
タグ： 100億企業化 / 財務戦略
本日は100億企業を目指すための財務戦略の立て方について解説させて頂きます。 １. 財務戦略の位置づけ 皆様は100億企業を目指す際、まずどの戦略から考えますか？ 多くの経営者...
2023.09.17
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「中期経営計画策定の準備と手順解説」
執筆者名： 鈴木 圭介
タグ： PMVV / パーパス経営 / 中期経営計画 / 人事組織 / 新規事業策定 / 財務戦略
「中期経営計画策定の準備と手順解説」 ➀中期経営計画とは 中期経営計画とは、将来の目指したい姿（ビジョン）と現状の差を埋めていくための計画のことです。また、中期経営計画は概ね3年程度で作成...
2023.09.15
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社員数100名超えたら必須になるビジョナリーか企業づくり
執筆者名： 南原 繁
タグ： 100億企業化 / PMVV / パーパス経営
Ａ社とＢ社、ゼロから同一事業（ビジネスモデル）を同時期にご提案してコンサルティングに入らせていただきましたが、 現在、Ａ社は社員が２０名弱、一方、Ｂ社は１００名超え規模と違いが出ました。 ...
2023.09.02
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異業種・新規事業の立ち上げで成功している隠れ企業の共通点
執筆者名： 今 亮太郎
タグ： 新規事業 / 新規事業立ち上げ / 新規事業策定
約６割の地域で人口が半減以下に うち１／３の地域は人が住まなくなる 先行き不透明と言われるVUCA時代では、未来予測などしても意味がないと言われており、 経営に求められる力として 「シナリオプランニング力...
2023.07.11
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社員100名前後で停滞するＡ社と、 壁知らずで300名を超えるＢ社の違いを整理
執筆者名： 南原 繁
タグ： 100億企業化 / 10年ロードマップ / PMVV / パーパス経営 / 中期経営計画
低成長時代でも伸び続ける中堅企業のＢ社は何が違うのか？ 国内のＧＤＰが３０年前後伸びていない国は、先進国では日本だけです。 そんな時代、具体的には西暦２０００年以降でも、社員数が順調に増えて、業...
2023.07.11
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