船井総研で10年間、組織・人事（HR）コンサルティングに従事し、多様なビジネスモデルの成長の壁と向き合う。その中で、多くの成長企業が「税理士の提案不足」による機会損失や資金繰りの悪化、事業承継の停滞に苦しむ現実を目の当たりにし、現在の税理士選定事業に参画した。
強みは、中期経営計画に基づく投資判断の整理と、経営者との「相性」まで見据えたパートナー選び。立ち上げから4年間で約200件の税理士変更を成功に導いた。年商100億円を見据え、家業からコングlomerate（複合企業）へ進化を遂げる貴社の永続的な成長を、最適な財務パートナーの配置によって後押しする。
